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跟毛主席学营销:“谁是我们的敌人?谁是我们的朋友?这个问题是革命的首要问题”

谁是我们的敌人?谁是我们的朋友?这个问题是革命的首要问题

“谁是我们的敌人?谁是我们的朋友?这个问题是革命的首要问题”

——找准自己的市场定位,锁定目标消费群,产品才能成功。毛

泽东之所以能够在复杂多变、幻化不定的国内外环境中,领导人民群众取得胜利,一个很重要的原因就是他能够分清敌友,这样既团结到了最大多数的力量,又能集中拳头对准敌人。

毛泽东总是置身高处,通览全局,对革命的发展态势做到了然于胸。他常讲,不打无准备之仗。还一再提醒全党,不调查研究就没有发言权。这种未雨绸缪的态度贯穿了毛泽东的一生。因此,他才会作出关于革命重要问题的发问:“谁是我们的敌人?谁是我们的朋友?”

迈入21世纪以后,很多营销大师和学者都努力在营销方法与理念上进行更多的创新与尝试,并提出了“占位”、“插位”、“升位”等理论,以取代或超越“定位”理论在营销界的地位。但我们不得不遗憾地说,这些理论仍然没有跳出“定位”理论的范畴,它们只不过是“定位”理论的变体、名词上的更新,或仅仅只是定位理论的某个片断而已。

在如今的市场大背景下,不懂“定位”的国家就注定无法实现国富民强;不懂“定位”的个人就注定不能在激烈的竞争中笑傲群雄;不懂“定位”的企业注定要被淘汰出局;没有明确“定位”的品牌,注定要被湮没于茫茫市场大潮之中而踪影全无!

被誉为“现代营销学之父”的菲力普·科特勒说:“为品牌确立定位是开展营销操作之前的一个最为关键的步骤。定位,是存在于营销管理4P(Product产品;Price价格;Place地点;Promotion推广)要素之前的环节,对所有的后续步骤都会产生影响。”

很显然,它告诉我们的企业,在进行生产、宣传、促销等一系列营销工作之前,找好支撑这些环节的准确定位是最重要的!

定位,是在营销之前要下细工夫做好的工作,它是整个营销活动的发动机!解决了定位问题,就解决了营销的一系列问题!