合睿资讯

跟毛主席学营销:“战略上藐视敌人,战术上重视敌人”

“战略上藐视敌人,战术上重视敌人”

——营销需要战略视野。

毛泽东把“战略上藐视敌人”和“战术上重视敌人”的决策思想相结合,既不目空一切,又不妄自菲薄,不但体现出共产党人大无畏的精神,而且也闪烁着马克思列宁主义的斗争智慧。毛泽东正是依靠这样的决策思想带领中国人民由弱到强、由少到多,赢下了一场又一场的胜利。这对于企业制定自己的企业发展战略和具体的操作计划有着极为重要的指导意义。

在制定革命战略时,毛泽东总是怀着敢于胜利的革命精神。他的战略思想中极为重要的一点就是把反动派和帝国主义都看做是纸老虎。他对中国革命的规律做了认真细致的研究,始终相信中国革命能够取得最终的胜利。在这种信心的驱使下,不论身处何种困境,斗争精神始终不息。而作为一个企业管理者,在为自己的企业制定战略决策时也要有这种信心和勇气,敢于藐视自己的对手才行。

企业在作出业务决策的时候,就要像战争中对待具体的战役一样,学习毛泽东“战术上重视敌人”的方针。不管是推出新的产品还是服务,还是建立研究和开发设施,都要对企业现状进行认真的考虑,在业务进行之前就要考虑到可能遇到的问题,设想一下企业的利益相关者可能的态度,并将这些问题对业务产生的影响和制约通通考虑在内。决策者在对待这些问题时要万分小心,研究好企业的应对措施和方法。

不管是何种业务,都要对其优势和劣势进行全面的分析,将业务决策的重点放在对企业业务开展来说最关键的问题上。如果在制定具体业务决策的时候疏忽、粗心、不以为然,那么就相当于为自己挖了一个坑,很快就会使自己陷入未来可能发生的危机中。

中国的企业管理者一定要注意这一点,特别是对那些中小企业来说,自身的力量本来就薄弱,如果再不将力量集中,那么就只能在竞争中被其他企业挤垮。即使是有一定规模的大中型企业,如果不能够妥善利用自己的资源,不能集中优势兵力作战,也逃脱不了被其他企业超越甚至吞并的命运。